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    思變謀遠 向“新”而行——公司開展重大項目謀劃研討會
    錄入時間:2023-8-30 瀏覽次數:2422次
     

    項目作為投資的主要載體,對促進經濟社會發展具有支撐作用,特別是重大項目更是實現經濟社會高質量發展的“壓艙石”,對重大項目的研究和謀劃更是成咨公司的主責主業。2023年8月22日,為提升公司前期謀劃工作能力,進一步統一項目謀劃團隊思想,牢固樹立“抓項目就是抓發展,謀項目就是謀未來”的理念,公司技術質量部召集各相關部門組織開展了項目謀劃研討交流會。公司領導,項目咨詢事業部、評審事業部、投資咨詢事業部、規劃與政策咨詢事業部和市場經營與合同管理部的相關負責人以及各部門項目謀劃團隊技術骨干參與本次研討會。

    謝濤副總經理首先對公司在近年項目謀劃工作基礎上,對市場現狀和需求進行了分析,強調了重大項目謀劃工作的必要性和重要性。隨后,四個咨詢事業部分別結合自身部門參與項目謀劃的經驗進行了工作分享。評審事業部負責了今年成都市重大項目包裝策劃專項行動成果的審查工作,部門負責人就該專項行動一、二季度成果評價情況,項目謀劃重點和未來改進的方向等方面做了系列分析和解讀。項目咨詢事業部近三年在成都市開展了近50場項目包裝策劃和資金爭取的培訓會,部門充分結合各地項目工作實際情況,提出了項目謀劃工作未來開展的方向和策略。投資咨詢事業部將項目謀劃與項目投融資規劃相結合,以部門在重點區域和重點領域開展的重大項目謀劃成果為例,總結了謀劃工作的得與失,為未來謀劃好項目全生命周期工作給出了有益的探索建議。規劃與政策咨詢事業部從“新”出發,在已完成策劃項目基礎上,聚焦特定專業和領域,提煉工作步驟和方法論。研討會上,公司各咨詢事業部員工以問題為導向,深入分析謀劃工作存在的問題,不斷總結對策,改進項目謀劃工作方式和方法。其他部門參會人員也結合研討主題,結合崗位工作提出了自己的意見和建議,各方思維碰撞,探討公司項目謀劃的發展良策。

    本次研討會深化了公司咨詢工程師們對項目謀劃工作重要性的認識,統一了項目謀劃思路和方法,明確了公司未來工作的重點,推動了咨詢業務體系化、標準化建設。思變謀遠,向“新”而行,公司將始終瞄準政府中心工作,聚焦國家政策導向和資金投向,高水平、高效率推進項目謀劃工作,以高質量的項目助力地方社會經濟高質量發展。

      

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